Tanto para founders, quanto para investidores é importante entender a jornada do empreendedor da nova economia.
Por isso, trouxemos uma explicação de cada uma das 4 fases de uma startup:
1° Fase: Ideação
A fase da ideação é a primeira da jornada da startup! Nela, o empreendedor percebe a oportunidade. Ou seja, é primordial existir a ambição de conquistar mercado e gerar valor através de um produto ou serviço.
Para sair desta fase é necessário vontade para começar a realizar o processo de criação de startup com propósito. Compartilhar essa ideia com outros empreendedores com habilidades complementares e iniciar o processo de descoberta é o melhor caminho.
Porém, o que acontece na maioria das vezes é que muita gente para por aqui. Não conseguem avançar no processo de brainstorming de ideias.
Por isso é tão importante entender as fases de uma startup para que você possa traçar sua jornada com objetivos e metas mais evidentes.
2° Fase: Descoberta
Nesta etapa, você precisará descobrir mais sobre o problema a ser resolvido. Assim, a maneira mais assertiva de saber isso é, justamente, conversando com as pessoas.
Isso porque é necessário entender se elas percebem ou sentem essa dor e qual o valor potencial existente, caso uma solução seja descoberta.
Ou seja, o profundo entendimento do problema é mais importante que a solução final em si. Dessa forma, ao compreender a dor existente, suas consequências e o quanto as pessoas pagariam pela solução dessa dor será possível definir o tamanho potencial desse mercado e o quanto ele já é, de alguma forma, atendido por outras empresas.
3° Fase: Validação
Empresa constituída e com um mínimo produto viável disponível, é hora de validar o produto com o mercado. De que forma? Bom, essa validação será feita com vários experimentos de interação com os clientes.
Assim sendo, o objetivo nesta etapa é adquirir fãs dos seus produtos ou serviços e aprender muito com esse processo.
Seguindo esse modelo, as informações irão moldar o desenvolvimento e estruturação da sua base de clientes.
No entanto, muitas empresas acabam indo para um caminho contrário nessa fase. Desenvolvem mais o produto e perdem o foco no desenvolvimento do cliente.
Assim, aprofundar no entendimento da jornada de cada perfil de cliente e na melhor experiência de consumo do produto ou serviço permitirá a criação de uma proposta de valor única.
4° Fase: Escala
Escalar é encontrar um canal de crescimento rápido (dois dígitos de crescimento mês a mês (>10% wOw!!).
Além disso, é necessário observar uma relação eficiente do valor gerado e que será entregue ao longo da vida de relacionamento com o cliente, chamado de LTV (Life Time Value), versus o custo de aquisição desse cliente, chamado de CAC (Customer Acquisition Cost).
Em qual das fases de uma startuo você está?
E aí? Conta para a gente em como lugar da jornada você está e quais são seus passos futuros!
Se você gostou deste conteúdo e deseja aprender mais, basta dar um clique aqui para acessar o nosso blog. Dessa maneira você vai encontrar uma série de informações importantes para tirar sua ideia do papel. Se preferir, entre em contato conosco. Até mais!
